“我们国家一定要加强知识产权保护。物权都有物权法保护了，至少知识产权要等同于物权。国家要保护知识产权，才能有发明。”今年3月初，72岁的任正非接受媒体专访时，当被问及“下一个倒下的是不是华为”时，作出上述回答。

　　华为这样的知名企业，都视知识产权如命。在浙江科技创新的大工程里，知识产权保护犹如地基，只有被夯实了，创新大厦才更稳固。

　　本期《补短板·浙商策》，我们选择了两家企业代表，一家是IT行业的翘楚，一家是细分领域的隐形冠军;一家演绎着每个工作日都有专利诞生的传奇，一家是省专利示范企业。在知识产权保护方面，他们有什么心得?遇到过什么困难?还有哪些期盼?

　　对话人物——

　　尤学军 新华三集团首席技术官

　　陈建文 绍兴骏马机械制造有限公司总经理

　　光靠模仿别人，很难取得定价权，只能打价格战

　　记者:凡是科技进步与经济繁荣的国家，无一不是知识产权保护完善的国家，知识产权保护是激发创新的催化剂和发动机。如何看待知识产权保护工作?

　　尤学军:创新最好的表达就是新产品和专利。去过新华三集团杭州总部的人，大多数都会对公司的专利墙很有印象。截至2016年4月底，公司已申请专利6500项。成立至今的13年里，相当于每个工作日都有两项专利诞生。这些专利成为公司最核心的资产。

　　陈建文:我们公司专业从事橡胶传动带生产设备和模具的研发、制造。1994年公司成立，1996年就申请了第一项专利，在那个年代算是一件很新鲜的事。我经常问自己，客户为什么买我的产品?那必然是产品有卖点。卖点靠什么?靠自我创新，专利就诞生于创新过程中。创新的产品附加值高、供不应求，光靠模仿别人，很难取得定价权，只能打价格战。

　　要将知识产权保护，固化到产品研发全部流程中

　　记者:在经济全球化进程中,知识产权保护已经成为国际贸易中最为重要的问题之一。当前，越来越多企业重视知识产权保护。知识产权贸易在国际贸易中所占的比重日益增大，该如何进行专利保护?

　　尤学军:华三通信的诞生正是和一场国际专利诉讼有关。2003年1月，思科在美国起诉华为侵权。同年11月，华为联合美国公司3COM成立华三通信。2014年7月份华为和思科双方达成和解。这场长达一年半时间的诉讼，给公司上下上了一堂非常生动的教育课，让大家对专利保护有了全新认识。

　　正因如此，新华三从一开始就成立了知识产权部门，组建了专门的知识产权团队，并有专门的预算和经费安排。更为重要的是新华三将知识产权保护固化到产品开发流程中。在产品研发的概念、计划、开发、验证到发布五大流程中，全面融入知识产权保护。例如，计划阶段，研发人员需要同步制定知识产权计划，否则不能进入下一步流程;发布阶段，需要形成完整的知识产权工作报告，以确保在产品正式发布之前完成专利申请。这正是公司积累了数量庞大的专利的奥秘。

　　尽管产品遍布全球，新华三到目前为止从未遭遇任何外部专利诉讼的干扰。同时，公司拥有超过500件国际专利，为产品在国际市场通行奠定了知识产权方面的基础。

　　陈建文:在创办现在的机械制造公司之前，我曾在绍兴一家纺织企业做技术员。当时，纺织企业抄袭之风非常严重。新产品一出来，马上就被人模仿了去。一款新产品，星期一能挣到钱，星期天就要亏本。在这样的氛围里，我不想干了，于是改行做技术含量更高的机械制造。改行后，我吸取教训，一直十分重视通过专利申请保护自己的创新成果。

　　目前，公司有20多项专利，其中发明专利4项，另有12项软件著作权。另还有10多项专利储备待申请。正因为有专利在手，公司产品更容易被国际客户接受。

　　侵权容易维权难，这样很难激发创新活力

　　记者:我国知识产权保护这些年取得显著成绩，但不可否认，在许多方面还有待提高。你们公司实际运行中，遇到过知识产权侵权吗?企业又如何应对?

　　陈建文:几年前，我曾遭遇一次专利侵权，2项发明专利被侵犯。去报警没人管，他们也确实不知道如何受理，因为它不是一笔实实在在的钱被偷了。后来我起诉到法院，法院要求自己举证，但自己举证难度非常大。等了两年多时间，法院终于判下来，判对方赔我12万元。

　　说实话，我真是欲哭无泪，投入了大量的人力、物力、财力研发的产品，被人轻松模仿，等了两年只是这样的结果。好比我辛辛苦苦浇水施肥捉虫好生照看的桃树，看着果子一天天长大，变红，快要成熟了，准备再过两天采摘，结果一夜之间被人摘光。

　　当前公司客户中，国内国外二八开，以国际客户为主。国内客户中一旦出现仿冒者，我会将其拉入黑名单，永不合作。

　　尤学军:新华三在知识产权保护过程中也遇到类似情况。在国内侵权的成本比较低，对权利人来说又很难举证，往往是侵权容易维权难，投入大维权效果不明显。正因为投入与获得不成比例，所以不少企业选择不了了之。这样的环境不改变，很难激发企业创新活力。

　　说实话，尽管我们累积了大量的专利，但对于外界侵权还未发起过起诉。应对侵权，尤其是发生在国内的侵权上，我们投入并不多，这也是我们工作中的短板。

　　鼓励创新，一要保护好企业创新成果，二要降低创新成本

　　记者:营造有利于创新的政策环境，首先要做好知识产权保护。当前，在侵权频发的背景下，政府部门应该如何转变工作职能，想方设法保护企业积极性?

　　陈建文:如今，国家鼓励大众创业万众创新。各级政府部门为鼓励企业创新，对企业申请专利予以奖励。其实，对企业来说，锦上添花的奖励无所谓，我们更看重侵权发生时权益能否得到主张。创新不是一句口号，需要大量投入，企业为什么创新，有效益才会持续不断创新。当遭遇侵权时权益无法主张的经历多了，谁还会创新?

　　政府鼓励企业创新，更要想办法保护企业创新的成果。要比以往任何时候都更加重视知识产权保护，加大力度打击各种侵权行为，尤其要将恶意侵权行为纳入社会信用评价体系。一旦发现恶意侵权，要罚得他倾家荡产。

　　尤学军:政府部门应该降低企业创新的成本，比如降低专利维持费用。发明专利授权后，每年需要交一定金额的维持费用。比如，前三年，每年需缴纳900元，接下来三年，年缴纳1200元。维持年限越长，费用越高。比如新华三最久的专利，跟公司同岁，有13年之久，目前年维护费6000元，若要维持到20年，要8000元。一旦不交年费，专利就会失效。之前花费的时间、精力，被轻易舍弃，实在可惜。从这个角度来说，对企业是不小的损失。

　　目前公司共有3000多项授权发明专利，每年的维持费用都是一笔不菲的数目。公司测算，以专利有效期20年算，所有费用加起来，我国的成本甚至高于美国。很多企业因为专利维持费用高而选择放弃，对国家来说同样是损失。国家知识产权局的一份报告显示，我国发明专利的平均维持年限不到5年，远低于美国、日本、德国等国家。希望政府部门能降低这方面的成本，无疑也是降低企业的创新成本。对国家来说，整个社会的创新氛围也会愈发浓厚。